点，冯骁就参加了入职后的第一个会议，即MBR。
葛强在会前半小时抱着电脑突然离开工位，并没有按时出现在会议室。
雪晴指给冯骁一个身材匀称的四十多岁的长发女性，说那是Candy，是宅配财务BP的leader。
两人看过去，Candy也正好看向两人，”
葛强呢？”
雪晴回答，“去参加一个业务会议了”
。
Candy看到投屏上葛强也在线，就问“葛强能听到么，参加什么会议呢，很急么？”
“业务叫我讨论一个新上线的活动。”
“是双十一的么，全国性的么？“Candy有些不耐烦。
“还在讨论阶段，细节还在讨论，我现在马上过去”
。
会议开始，大家看着投屏，开始各自讲负责的部分。
一会后葛强狼狈地走了进来，冯骁看到雪晴的脸上掠过一丝嘲讽，“没躲过去”
。
MBR第一部分是整体规模，Candy站了起来，走近屏幕：
“规模同比变化有些奇怪，具体什么原因呢？”
有同事把变化分业务类型、分地区讲了讲，Candy点了下头。
接下来是UE的部分，**UE**通常指的是**UnitEconomics**，即**单位经济效益**，在商业分析中，它衡量的是单个单位（如一件商品、一单服务、一位用户）在某种特定业务模型下的盈利能力。
Candy开始交叉双臂，走来走去。
她穿着西裤，踩着鬼冢虎。
“单均收入差不多……嗯……单均成本高了吧，看看7月多少……果然是吧……单均补贴，还可以，是吧，郑琳，没有我们想象的那么高……“
冯骁有些佩服，眼前这个人好像对业务无比熟悉，每句话好像都能直击本质。
到了营销的部分，雪晴介绍了补贴和其他销售费用的变化。
Candy没有说话，另一名同事提问了，“我们能看到补贴的变化，知道对比预算差多少，但是本身打补贴的效果好坏有判断的办法么？“
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